IZAZOVI SAVREMENOG SPORTSKOG MENADŽMENTA
DOI:
https://doi.org/10.5937/Oditor2201109VKljučne reči:
globalni sport, menadžment, međunarodne sportske organizacijeApstrakt
Skoro dva veka dug tok i razvoj modernog sporta susretao se sa nizom izazova i promena koje su prouzrokovale značajne promene u sportskom menadžmentu na globalnom nivou. Promene u sportskoj industriji utiču na sportiste, vlasnike timova, navijače i društvo u celini. U razvijenim tržišnim ekonomijama, sve već i broj ljudi profesionalno je uključen u oblast sporta i to ne samo kao sportisti, već u upravljanju različitim procesima, aktivnostima, događajima, ljudskim resursima i gotovim proizvodima povezanim sa sportom. Razvoj tehnologije takođe ima konstantan uticaj na razvoj sporta od primene u trenažnoj tehnologiji, preko upotrebe savremenih informacionih tehnologija u procesu treninga, takmičenja, do praćenja sportskih događaja, komunikacije sa navijačima i dr. Izazovi savremenog sportskog menadžmenta su mnogobrojni i zahtevaju relevantne veštine za široku lepezu poslova koje on obuhvata. Potreba za sistematskim upravljanjem svim elementima sporta naglašava značaj sportskog menadžmenta koji je orijentisan ka dugoročnom uspehu i dobrobiti, kako za sportsku industriju, tako i za sportiste i sportske organizacije.
##plugins.themes.default.displayStats.downloads##
Reference
Avakumović, J., Obradović, L., & Božić, G. (2021). Menadžment i organizacija timskog rada u funkciji održivog razvoja. Održivi razvoj, 3(2), 69-80. https://doi.org/10.5937/OdrRaz2102069A
ASOIF. 2019. Future of Global Sport. Association of Summer Olympic International Federations. Available at https://www.asoif.com/sites/default/files/download/future_of_global_sport.pdf.
Blic. 2021. "Što je previše, previše je!" UEFA se obratila i žestoko odgovorila klubovima koji osnivaju Superligu: Čekaju vas žestoke kazne! Blic online od 18.04.2021. Dostupno na https://sport.blic.rs/fudbal/evropski-fudbal/uefa-najnovije-liga-sampionzestok-odgovor-klubovima-koji-stvaraju-superligu/98 jynx3.
Blic. 2021. „Ako umrem ko će biti kriv?“ Užasne scene u Tokiju: Španska teniserka više nije mogla da stoji na nogama – u kolicima je napustila teren, Medvedev pitanjem usred meča šokirao svet. Blic online od 28.07.2021. Dostupno na https://sport.blic.rs/tokio-2020/tokio-2020-teniski-turnirvrucina-ako-umrem-ko-ce-biti-kriv-spanska-teniserka/l591qnq.
Byers, T. 2016. Contemporary Issues in Sport Management. Los Angeles, London, New Delhi, Singapore, Washington D.C. SAGE Publications Ltd. 6. Council of Europe. n.d. Available at https://www.coe.int/en/web/conventions/.
EU (2001). Evropska sportska povelja (prevod). Preuzeto 31.10.2018. sa http://www.cok.me/wp-content/uploads/2018/04/EVROPSKASPORTSKA-POVELJA.pdf.
Dimitrijević, M. 2021. Potresne scene iz Tokija: Teniserku u kolicima izveli sa terena. Nova portal od 28. jula 2021. Dostupno na https://nova.rs/sport/tokio-2020/potresne-scene-iz-tokija-teniserku-nakolicima-izveli-sa-terena-foto/.
EU. 2007. Lisabonski ugovor – protokoli, prilozi, izjave. Dostupno na file:///C:/Users/Downloads/lisabonski_ugovor_hr_HAZU.pdf.
Evropska komisija. 2011. Razvoj evropske dimenzije u sportu, preuzeto 09.11.2015. sa http://ec.europa.eu/sport/library/studies/study-on-thetraining-executive-summary_en.pdf.
Horky, T. 2020. No sports, no spectators – no media, no money? The importance of spectators and broadcasting for professional sports during COVID-19. Soccer & Society, DOI: 10.1080/14660970. 2020.1790358, Available at https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/14660970.2020.1790358.
Ilić, B., & Tasić, S. (2021). Kvantitativna analiza uloge proizvodnje u stvaranju vrednosti. Održivi razvoj, 3(1), 17-33. https://doi.org/10.5937/OdrRaz2101017I
Ilić, V. 2006. Evolucija izazova i promena i njihov uticaj na menadžment Olimpijskih igara. Doktorska disertacija. Beograd. Fakultet za menadžment u sportu.
IOC. 2020. Olympic Charter. In Force as from 17 July 2020. International Olympic Committee. Available at https://stillmed.olympic.org/media/Document%20Library/OlympicOrg/General/EN-Olympic-Charter.pdf.
IOC. 2021. IOC Medical COVID-19 Hub. Available at https://www.olympic.org/athlete365/ioc-medical-covid-19-hub/.
IOC (2021). Tokyo 2020 Playbooks. Available at https://olympics.com/ioc/tokyo-2020-playbooks.
Kurir. 2021. Ovo je pravi razlog osnivanja superlige: klubovi sakrili koliko su dužni! Nećete verovati koja je cifra u pitanju! Kurir online, od. 19.04.2021. Dostupno na
https://www.kurir.rs/sport/fudbal/3670173/superliga-uefa-liga-sampionasportske-vesti-real-barselona.
Maryvill University Blog, n.d. The Future of Sports and Sport Business Management. Available at https://online.maryville.edu/blog/future-sports/.
Mihajlović, M., Stanojević, P. & Tešić, A. (2018). Menadžment znanja kao faktor povećanja efikasnosti organizacije. Akcionarstvo, 24(1), 5-14
Mihajlović, M., Nikolić, S., & Tasić, S. (2020). Održivost ekonomskog modela savremene privrede. Održivi razvoj, 2(2), 7-13. https://doi.org/10.5937/OdrRaz2002007M
Nelson, A. 2021. P Morgan: why is investment bank financing European Super League, what is it worth - and who is Ed Woodward? National World from April 19, 2021. Available at https://www.nationalworld.com/sport/football/jp-morgan-why-isinvestment-bank-financing-european-super-league-what-is-it-worth-andwho-is-ed-woodward-3206073.
Opaćić, A., Stanković, V., & Kastratović, M. (2021). Specifičnosti radnog angažovanja sportista. Akcionarstvo, 27(1), 71-88
Reperger, Š. 2007. Razvoj u uloga sporta u procesima globalizacije u tranzicije u Evropi, Beograd: Univerzitet Braća Karić.
Saini, T. 2020. The Future of Sports Management in the New Normal. NSHM Knowledge Campus. Available at https://www.nshm.com/thefuture-of-sports-management-in-the-new-normal-by-dr-tarun-saini/.
Šiljak, V., Zrnzević, N., Stefanović, R., Perović A., Veselinović, J., Đurović, D. 2021. Uticaj COVID-19 na budućnost sporta: održivost i obnova, Ecologica, vol, XXVIII, No.101, Naučno-stručno Društvo za zaštitu životne sredine Srbije „Ecologica“, ISSN 0354-3285, str. 72-81.
Tešić, R., Mihajlović, M. & Ilić, Đ. (2021). Strategija diverzifikacije kao nužnost opstanka, rasta i razvoja proizvodnih preduzeća. Akcionarstvo, 27(1), 27-40
UN. 2015. Transforming Our World: The 2030 Agenda for Sustainable Development, p. 14. Available at https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/21252030%20Agenda%20for%20Sustainable%20Development%20web.pdf.
UNESCO. 1978. Resolutions. Records of the General Conference. Twentieth Session. International Charter of Physical Education and Sport, Art. 1, p.32. Available at https://treaties.un.org/doc/source/docs/unesco_res_5_9.2_1-E.pdf.
UNESDOC. 2005. International Convention against Doping in Sport. Available at https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000142594.
UNOSDPa. N.d. Introduction to Sport for Development and Peace, 3. Available at https://www.sportsthinktank.com/uploads/sport-forinternational-devt.pdf.
UNOSDPb. N.d. Sport and the Sustainable Development Goals. Available at https://www.un.org/sport/sites/www.un.org.sport/files/ckfiles/files/Sport_for_SDGs_finalversion9.pdf.
Vukša, S., Anđelić, D., & Milojević, I. (2020). Analiza kao osnova održivosti poslovanja. Održivi razvoj, 2(1), 53-72. https://doi.org/10.5937/OdrRaz2001053V
WHO. 2020. IOC joins forces with WHO and the United Nations to fight COVID-19. https://www.who.int/news/item/23-06-2020-ioc-joins-forceswith-who-and-the-united-nations-to-fight-covid-19.
Živković, A. (2019). Kvalitet upravljanja operativnim rizicima u finansijskim institucijama. Akcionarstvo, 25(1), 5-32
