KONKURENTSKA PREDNOST PREDUZEĆA NA OSNOVU BENČMARKING ANALIZE POSLOVANJA
DOI:
https://doi.org/10.5937/Ključne reči:
benčmarking, efikasnost poslovanja, konkurentska prednost, tržišteApstrakt
Osnovni cilj ovog rada je spoznaja elemenata za procenu pouzdanosti konkurentske prednosti preduzeća primenom strategije benčmarkinga. Realizacijom osnovnog cilja rada, otkloniće se dileme i uvažiti preporuke koje će omogućiti spoznaju najvažnijih tržišnih, konkurentskih i drugih faktora koji će omogućiti efikasnost poslovanja. Rezultati istraživanja pružili su pouzdanu osnovu za teorijske analize konkurentske prednosti preduzeća, na kojima se prodaje voće i povrće, na osnovu benčmarking analize poslovanja i objektivizaciju uloge, značaja i efekata benčmarkinga kao konkurentske prednosti. Zaključak je da se primenom benčmarkinga može ostvariti konkurentska prednost u vidu ostvarivanja ekonomskih i komunikacijskih ciljeva.
##plugins.themes.default.displayStats.downloads##
Reference
Dess, G. G., G.T. Lumpkin, & A.B. Eisner. 2007. Strategic Managment and Cases: Strategijski menadžment, (prevod Jelena Vujić). Data Status, Beograd
Hindl, T. 2006. Menadžment – Pojmovnik. Adižes, Novi Sad, str. 97.
Jovanović, D., N. Milenković, & R. Damjanović. 2017. Ocenjivanje i predviđanje potreba potrošača. Oditor, 3, (1): 70-80.
Kotler, F., V. Vong, Dž. Sonders, & G. Amstrong. 2007. Marketing principi. Mate, Beograd.
Kuzman, B., M. Stegić, & J. Subić. 2016. Market orienped approach of revealed comparative advantage in international trade. Economics of Agriculture, 63 (1): 247-260, Beograd.
Kuzman, B., N. Prdić, & Z. Dobraš. 2017. The importance of the wholesale markets for trade in agricultural products. Economics of Agriculture, 64 (3): 1177- 1190, Beograd.
Lovreta, S. 2008. Strategija i politika razvoja trgovine Republike Srbije. Ekonomski Fakultet, NICEF, Beograd str. 245.
Maire, J. L., V. Bronet, M. Pillet. 2005. A typology of „best practices“ for a benchmarking process. Benchmarking: An International Journal, 12 (1): 45-60, Emerald Group Publishing Limited, Bingley, UK.
McDonald, M., & I. Dunbar. 2004. Market segmentation. Polgrave Macmillan, London.
Mihajlović, M. 2016. Odnos menadžmenta preduzeća i korporativnog upravljanja Oditor, 2, (1): 2-10, Beograd.
Milisavljević, M. 2010. Strategijski marketing. Ekonomski fakultet, NICEF, Beograd, str. 81.
Milisavljević, M., B. Maričić, & M. Gligorijević. 2007. Osnovi marketinga. Ekonomski fakultet u Beogradu, Beograd, str. 46.
Porter, M. 2007. Competitive Advantage, Konkurentska prednost. Očuvanje i ostvarivanje vrhunskih poslovnih rezultata (prevod: Mira i Vera Gligorijević), Adižes, Novi Sad
Prdić, N., B. Kuzman, & M. Barjaktarović. 2014. Practical research results of a successful companys appearance at the fair. Economics of Agriculture, 61 (4): 903- 914
Prdić, N. 2016. Konkurentska prednost veletržnice kao kanala distribucije. Agroekonomika, Poljoprivredni fakultet univerziteta u Novom Sadu, (72): 51-63, Novi Sad.
Prdić, N., N. Dragović, & S. Krstić. 2017. Ekonomska analiza uspešnosti poslovanja u uslovima globalnog tržišta. 7 Međunarodni naučni kongres, Zbornik, str.150-160, Palić.
Sorak, M. 2010. Poboljšanje bitnih karakteristika proizvoda primjenom benčmarking metode, 39, (2): 45-54, Beograd.
http://www.wuwm.org; (WUWM), (World Union of Wholesale Markets), Promating wholesale and retail markets word-wide, accessed at 16.10, 2016
http://www.nstrznica.co.rs/kvantaškapijaca, pristupljeno 12.6.2017
http://www.veletrznica.co.rs; Veletržnica Beograd, Belgrade wholesale market, pristupljeno, 12.5.2017
##submission.downloads##
Objavljeno
Broj časopisa
Rubrika
Kako citirati
