CHARACTER OF PLANNING AS MANAGEMENT FEATURES

Miroslav Čavlin; Rade Žugić; Vladimir Prebiračević

doi:10.5937/

Autori

Miroslav Čavlin Fakultet za ekonomiju i inženjerski menadžment, Novi Sad, Republika Srbija Author
Rade Žugić Visoka škola za menadžment i ekonomiju, Kragujevac Author
Vladimir Prebiračević Sekretarijat za energetiku, građevinarstvo i saobraćaj AP Vojvodine, Novi Sad Author

DOI:

https://doi.org/10.5937/

Ključne reči:

menadžment, funkcija, planiranje

Apstrakt

Planiranje je proces donošenja upravljačkih odluka, kojom se smanjuje ili otklanja neizvesnost buduće aktivnosti i sistem održava u dopuštenim (tolerantnim) okvirima funkcionalnosti u budućem periodu. Planiranjem se subjekat planiranja priprema na rizike negativnog uticaja okruženja, na to da se oni svedu na najmanju meru i da organizacija uspešno realizuje ciljeve. Reč je o racionalnom, analitičkom, sistematičnom i integralnom procesu. Planiranjem se vrši dekompozicija ciljeva i određuju zadaci određenim licima, ili organima, jedinicama – ustanovama i uslovi za njihovo izvršenje. Planiranje je povezano sa budućnošću. Menadžeri i planeri njime žele da smanje stepen rizika i neizvesnosti i u meri, koliko je to moguće, da je kontrolišu.

##plugins.themes.default.displayStats.downloads##

##plugins.themes.default.displayStats.noStats##

Reference

Barrow C., Barrow P., Brown, R. 2001. The business plan workbook. London: Kogan Page, 4th ed.

Chen C., Hasan N. 2008. How to succeed with supply chain planning. Supply Chain Management Review, (12): 30-36.

Erić D. 2002. Uvod u menadžment, CID Ekonomski fakultet, Beograd

Grupa autora. 2012. Preduzezništvo i menadžemnt, Zavod za udžbenike, Beograd.

Honig B. 2004. Institutional forces and the written business plan. Journal of Management, 30(1): 29-48.

Jonsson P., Kjellsdotter L., Rudberg, M. 2007. Applying advanced planning systems for supply chain planning: three case studies. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 37(10): 816-834.

Đuričin D., Janošević S., Kaličanin S. 2016. Menadžment i startegija, CID Ekonomski fakultet, Beograd.

Majstorović A., Andrejić M. 2008. Modern Management in the Defense System, Management, No. 47-48 (13): 19-26.

Mirčevski M., Jovanović D., Mijatović R. 2011. Glavni pravci razvoja menadžmenta, ODITOR, Centar za ekonomska i finansijska istraživanja, 2: 32-42.

Šulová D. 2009. Methods of planning and scheduling in enterprise information systems and their application in a production process management. Zlín, Czech Republic: Tomas Bata University in Zlín.

Stankov B., Roganović M., Marjanski-Lazić S. 2015. Investors' perspective and needs in the process of developing a business plan. Škola biznisa, 2: 80-96.